allez , et ça continue !!! il y a de l'avenir dans le lait !!!

Rappel du premier message :

Agrial grossi encore !!!  ils investissent dans le lait !!!  après un partenariat avec senoble, avaler eurial , c'est au tour de coralis !!!

clic là ======> http://cjoint.com/?CIyvCdiW4wP


Agrial vient de lever 100 millions € pour investir dans les légumes et dans le lait !!! ==> http://www.entreprises.ouest-france.fr/node/109852

ils investissent et gagnent de l'argent et nous on crève la gueule ouverte !!!

j'appel ça de l'esclavage moderne !


     

dadou86 a écrit:C'est vrai que L'ETA c'est chaud aujourd'hui entre les rentrées de trésorerie qui ne se font pas et les décommande de travaux (élagage pour ma part) ça pèse lourd.

Et le prix des réparations et du matériels qui deviennent scandaleusement hors de orix

perso je reviens sous les 250 000 de CA avec maxi 40 000 de remboursement de matos , et on va encore réduire et recapitaliser tout ça , l' ETA va devenir le banquier parallèle des agris , mais sans aucun filet de sécurité

PatogaZ a écrit:perso je reviens sous les 250 000 de CA avec maxi 40 000 de remboursement de matos , et on va encore réduire et recapitaliser tout ça , l' ETA va devenir le banquier parallèle des agris , mais sans aucun filet de sécurité

Et ca devient très très dangereux;et ce n'est surtout pas normal

Notre ferme produits 400 000 litres de lait ce qui fait la nourriture pour 2900 personnes .
Le revenu dégagé correspond aux aides pac les bonnes années .

il va surtout falloir diversifier ses revenus en fonction des opportunités que nous offre notre statut d'agriculteur (phovoltaique, méthanisation, quotas CO2 bientot peut etre? )

et arreter un peu de faire ses investissements en fonction de ce qui se passe chez le voisin aussi .....

commencer a faire faire des heures a nos tracteur ou bien aller vers de l'occasion
arreter d'aller acheter tu matos neuf soit disant révolutionnaire qui au final n'apporte aucune valeur ajoutée

et surtout ne pas aller faire de folies dans des achats de pas de porte a des prix de fou et savoir garder un petit chez sois plutot que un grand chez les autres ....

et surtout commencer a optimiser ses déplacement et chercher a recentraliser son exploitation plutot que de chercher exclusivement des agrandissements a tout prix et a toutes distances .....

bingo a écrit:il va surtout falloir diversifier ses revenus en fonction des opportunités que nous offre notre statut d'agriculteur (phovoltaique, méthanisation, quotas CO2 bientot peut etre? )

et arreter un peu de faire ses investissements en fonction de ce qui se passe chez le voisin aussi .....

commencer a faire faire des heures a nos tracteur ou bien aller vers de l'occasion
arreter d'aller acheter tu matos neuf soit disant révolutionnaire qui au final n'apporte aucune valeur ajoutée

et surtout ne pas aller faire de folies dans des achats de pas de porte a des prix de fou et savoir garder un petit chez sois plutot que un grand chez les autres ....

et surtout commencer a optimiser ses déplacement et chercher a recentraliser son exploitation plutot que de chercher exclusivement des agrandissements a tout prix et a toutes distances .....

tout à fait 

créer de la valeur ajoutée

iete a écrit:

dadou86 a écrit:C'est vrai que L'ETA c'est chaud aujourd'hui entre les rentrées de trésorerie qui ne se font pas et les décommande de travaux (élagage pour ma part) ça pèse lourd.

Et le prix des réparations et du matériels qui deviennent scandaleusement hors de orix

Tout est devenu hors de prix quand on n’achète mais malheureusement pas quand on vend cela devrait suivre !
Quand au prix du matériel les normes pèse aussi sur le prix d'achat plus les hausses classiques annuel, à force dans cinq ans je me demande la hausse qu'il va y avoir?

@bingo
pour le renouvellement matos,je dirais oui et non
oui sur le fond:renouvellement inutile de matos
mais NON:à 50 balais tu n'as pas le même raisonnement qu'à 27,tu en as marre de raquer pour rien(retraite de misère)
ça s'appelle de la gestion et ça peut parfois te faire gagner +(économiser) qu'en bossant
pas logique OK ,mais c'est comme ça.....
après se diversifier:+ vite dit que fait
à 50 balais parfois l'impression de tourner en rond:agrandissement à prix fous
prestations style eta voir l'avis de pato
what else

y'a plein d'autre moyen de faire des charges autres que changer du matos
regarde aujourd'hui tu monte du photovoltaique
que tu ammortis sur ta société jusqu'a une valeur comptable de 0
puis tu te la revend a toi meme une somme modique et op déja 400€ par mois d'assuré pour ta retraite
tu en fais 2 ou 3 comme ca et déja une retraite confortable d'assurée
ou sinon tu investis dans de la foret
avantages sur les successions et le bénef du bois non imposable
et on peut trouver d'autres moyens en cherchant

en 10 ans j'ai fait 3 hangars(hangars béton fermés avec dalles) amortis sur la ferme
2 en optique loc/complément retraite(1000 et 1150m2)
plus possible d'en rajouter,plus de permis
je fais de la pension chevaux,je ne pense pas arrêter une fois en retraite
what else
renouveler du matos c'est avoir quelque chose qui tient la route avec une valeur de revente non négligeable(en principe)et fait régulièrement(hors PV) ça peut faire + d'économies que ça ne coûte

Il faut que le prix du lait baisse   Ne vaudrait'il pas commencer par le pendre par les co....es  

http://www.usinenouvelle.com/article/le-decalage-a-la-hausse-du-prix-du-lait-francais-ne-peut-plus-durer-previent-dominique-charge.N368588

le chouan a écrit:Il faut que le prix du lait baisse   Ne vaudrait'il pas commencer par le pendre par les co....es  

http://www.usinenouvelle.com/article/le-decalage-a-la-hausse-du-prix-du-lait-francais-ne-peut-plus-durer-previent-dominique-charge.N368588

c'est bizarre on ne l'entendait pas quand le lait français était moins bien payer que le lait allemand.
les coops ont du mettre de l' argent de coté a ce moment la ;elles devraient donc le retrouver maintenant
c'est en gros le discours qui est servi aux producteurs ,pourquoi ne se l'appliqueraient elles pas,on peu rêver

Cette après midi rencontre avec un producteur laitier très motivé par cette production depuis longtemps et investit dans quelques organisations agricoles. Si les choses continuent ainsi, adieu les vaches dans deux ans. il ne supporte plus les normes qui contraignent de plus en plus le métier. Je peux vous dire que ça me fait tout drôle, jamais je n'aurai imaginé un tel discours de cet éleveur dont la capacité d'adaptation a été exemplaire jusqu'à présent.  A aucun moment il n'a été question du prix du lait. A 50 ans il en a assez!

c'est pas surprenant

22bretagne a écrit:Cette après midi rencontre avec un producteur laitier très motivé par cette production depuis longtemps et investit dans quelques organisations agricoles. Si les choses continuent ainsi, adieu les vaches dans deux ans. il ne supporte plus les normes qui contraignent de plus en plus le métier. Je peux vous dire que ça me fait tout drôle, jamais je n'aurai imaginé un tel discours de cet éleveur dont la capacité d'adaptation a été exemplaire jusqu'à présent.  A aucun moment il n'a été question du prix du lait. A 50 ans il en a assez!

c' est un réaliste , mais la même chose guette les exploitations de grandes cultures , il va falloir compresser les charges au maxi , et donc vive les grosses unités

on est mal avec notre modèle familial !!! tant pis on s' adaptera

22bretagne a écrit:Cette après midi rencontre avec un producteur laitier très motivé par cette production depuis longtemps et investit dans quelques organisations agricoles. Si les choses continuent ainsi, adieu les vaches dans deux ans. il ne supporte plus les normes qui contraignent de plus en plus le métier. Je peux vous dire que ça me fait tout drôle, jamais je n'aurai imaginé un tel discours de cet éleveur dont la capacité d'adaptation a été exemplaire jusqu'à présent.  A aucun moment il n'a été question du prix du lait. A 50 ans il en a assez!

c' est un réaliste , mais la même chose guette les exploitations de grandes cultures , il va falloir compresser les charges au maxi , et donc vive les grosses unités

on est mal avec notre modèle familial !!! tant pis on s' adaptera

explique moi comment tu créer des grosses unités sans créer de charges
ça ne doit pas être facile
le modèle sociétaire tôt ou tard tu passes a la caisse
s 'agrandir en individuel ,le montant de la reprise ,le besoin de main d'oeuvre

fc56 a écrit:explique moi comment tu créer des grosses unités sans créer de charges
ça ne  doit pas être facile
le modèle sociétaire tôt ou tard tu passes a la caisse
s 'agrandir en individuel ,le montant de la reprise ,le besoin de main d'oeuvre

on peut : on regroupe les moyens , les achats , les ventes , mais on garde les exos plus value et les avantages
faut bien s' entendre mais quand ça passe ça passe plus que bien

PatogaZ a écrit:

fc56 a écrit:explique moi comment tu créer des grosses unités sans créer de charges
ça ne  doit pas être facile
le modèle sociétaire tôt ou tard tu passes a la caisse
s 'agrandir en individuel ,le montant de la reprise ,le besoin de main d'oeuvre

on peut : on regroupe les moyens , les achats , les ventes , mais on garde les exos plus value et les avantages
faut bien s' entendre mais quand ça passe ça passe plus que bien

moi je suis convaincu de ce système mais il faut que les choses soit carrés, parcque en ce moment par chez moi les comptables ont du boulot avec les dissolutions de gaec.

charlot50 a écrit:

PatogaZ a écrit:

fc56 a écrit:explique moi comment tu créer des grosses unités sans créer de charges
ça ne  doit pas être facile
le modèle sociétaire tôt ou tard tu passes a la caisse
s 'agrandir en individuel ,le montant de la reprise ,le besoin de main d'oeuvre

on peut : on regroupe les moyens , les achats , les ventes , mais on garde les exos plus value et les avantages
faut bien s' entendre mais quand ça passe ça passe plus que bien

moi je suis convaincu de ce système mais il faut que les choses soit carrés, parcque en ce moment par chez moi les comptables ont du boulot avec les dissolutions de gaec.

parce que les gens sont pas prêts et non pas l'ouverture d'esprit

je suis d' accord avec ADBLUE , faire une société c' est sceller quelque chose dans le marbre et quand il faut casser le marbre , ça fait mal
il vaut mieux faire le trapéziste qui travaille sans filet et crois moi , on fait gaffe à pas rater la main de l' autre

ADBLUE a écrit:

charlot50 a écrit:

PatogaZ a écrit:

fc56 a écrit:explique moi comment tu créer des grosses unités sans créer de charges
ça ne  doit pas être facile
le modèle sociétaire tôt ou tard tu passes a la caisse
s 'agrandir en individuel ,le montant de la reprise ,le besoin de main d'oeuvre

on peut : on regroupe les moyens , les achats , les ventes , mais on garde les exos plus value et les avantages
faut bien s' entendre mais quand ça passe ça passe plus que bien

moi je suis convaincu de ce système mais il faut que les choses soit carrés, parcque en ce moment par chez moi les comptables ont du boulot avec les dissolutions de gaec.

parce que les gens sont pas prêts et non pas l'ouverture d'esprit

moi je suis prêt mais je pense qu'il faut attendre une génération, celle de mes parents auraient beaucoup de mal a s'y mettre. par contre je ne crois pas au gaec, c'est beaucoup trop contraignant, aujourd'hui les choses évoluent vite il faut avoir de la souplesse, on ne sait pas ce que l'on fera demain

PatogaZ a écrit:je suis d' accord avec ADBLUE , faire une société c' est sceller quelque chose dans le marbre et quand il faut casser le marbre , ça fait mal
il vaut mieux faire le trapéziste qui travaille sans filet et crois moi , on fait gaffe à pas rater la main de l' autre

d'accord avec sa, je cogite mais c'est quand même pas si facile a mettre en place, c'est pas les machines ni les moyens de production le problème mais bien les hommes.

charlot50 a écrit:

PatogaZ a écrit:

fc56 a écrit:explique moi comment tu créer des grosses unités sans créer de charges
ça ne  doit pas être facile
le modèle sociétaire tôt ou tard tu passes a la caisse
s 'agrandir en individuel ,le montant de la reprise ,le besoin de main d'oeuvre

on peut : on regroupe les moyens , les achats , les ventes , mais on garde les exos plus value et les avantages
faut bien s' entendre mais quand ça passe ça passe plus que bien

moi je suis convaincu de ce système mais il faut que les choses soit carrés, parcque en ce moment par chez moi les comptables ont du boulot avec les dissolutions de gaec.

c 'est sur le "système sociétaire" c'est super tant qu 'il y a du pognon pour tout le monde
le jour ou il faut se serrer la ceinture ça se complique
(je suis en société.....avec......ma femme.......c'est plus simple)
et s' associer a marche forcée est ce vraiment la solution
mutualiser les ventes et les achats c'est recréer les coop(c'est sur que si on garde les exos et les plus values...................)

pour s'associer,il faut avant tout prévoir la sortie

fc56 a écrit:

charlot50 a écrit:

PatogaZ a écrit:

fc56 a écrit:explique moi comment tu créer des grosses unités sans créer de charges
ça ne  doit pas être facile
le modèle sociétaire tôt ou tard tu passes a la caisse
s 'agrandir en individuel ,le montant de la reprise ,le besoin de main d'oeuvre

on peut : on regroupe les moyens , les achats , les ventes , mais on garde les exos plus value et les avantages
faut bien s' entendre mais quand ça passe ça passe plus que bien

moi je suis convaincu de ce système mais il faut que les choses soit carrés, parcque en ce moment par chez moi les comptables ont du boulot avec les dissolutions de gaec.

c 'est sur le "système sociétaire" c'est super tant qu 'il y a du pognon pour tout le monde
le jour ou il faut se serrer la ceinture ça se complique
(je suis en société.....avec......ma femme.......c'est plus simple)
et s' associer a marche forcée est ce vraiment la solution
mutualiser les ventes et les achats c'est recréer les coop(c'est sur que si on garde les exos et les plus values...................)

moi je suis en société avec ma mère donc sa va, j'aimerais bien rester comme sa mais il va falloir trouver des solutions pour résister et compresser nos couts de productions vu comment s'engage 2016 en lait et en porc on va pas avoir le choix.

charlot50 a écrit:

ADBLUE a écrit:

charlot50 a écrit:

PatogaZ a écrit:

fc56 a écrit:explique moi comment tu créer des grosses unités sans créer de charges
ça ne  doit pas être facile
le modèle sociétaire tôt ou tard tu passes a la caisse
s 'agrandir en individuel ,le montant de la reprise ,le besoin de main d'oeuvre

on peut : on regroupe les moyens , les achats , les ventes , mais on garde les exos plus value et les avantages
faut bien s' entendre mais quand ça passe ça passe plus que bien

moi je suis convaincu de ce système mais il faut que les choses soit carrés, parcque en ce moment par chez moi les comptables ont du boulot avec les dissolutions de gaec.

parce que les gens sont pas prêts et non pas l'ouverture d'esprit

moi je suis prêt mais je pense qu'il faut attendre une génération, celle de mes parents auraient beaucoup de mal a s'y mettre. par contre je ne crois pas au gaec, c'est beaucoup trop contraignant, aujourd'hui les choses évoluent vite il faut avoir de la souplesse, on ne sait pas ce que l'on fera demain    

tu t'associes il y a des règles à respecter 
pour ma part t'es pas obligé d'avoir un rêglement intérieur le dialogue et la bonne foi suffit en gros les tordus tu les laisses dans leur coin 
les conjoints pareil c'est va voir autre part si j'y suis 
faire les comptes c'est bien et c'est normal ..........................coupez les poils de c.l en 4 ça commence à se compliquer 
faut se donner des objectifs atteignables et réalisables en gros faut que tout le monde arrive à suivre que ce soit la finance la santé et j'en passe

oui j'oubliais
on s'associe qd les vieux sont plus là ça va de soi malgré que mon père était encore là et n'a jamais obstacle 
c'est vrai qu'il faut prévoir la sortie
pour les GAEC d'accord avec ça c'est dépassé pour ma part et de surcroît contraignant ça ça reste pour les purs et durs 
pour les autres désolé de vous dire qu'à part la forme sociétale je vois pas comment transmettre et développer l'activité

ADBLUE a écrit:

charlot50 a écrit:

ADBLUE a écrit:

charlot50 a écrit:

PatogaZ a écrit:

fc56 a écrit:explique moi comment tu créer des grosses unités sans créer de charges
ça ne  doit pas être facile
le modèle sociétaire tôt ou tard tu passes a la caisse
s 'agrandir en individuel ,le montant de la reprise ,le besoin de main d'oeuvre

on peut : on regroupe les moyens , les achats , les ventes , mais on garde les exos plus value et les avantages
faut bien s' entendre mais quand ça passe ça passe plus que bien

moi je suis convaincu de ce système mais il faut que les choses soit carrés, parcque en ce moment par chez moi les comptables ont du boulot avec les dissolutions de gaec.

parce que les gens sont pas prêts et non pas l'ouverture d'esprit

moi je suis prêt mais je pense qu'il faut attendre une génération, celle de mes parents auraient beaucoup de mal a s'y mettre. par contre je ne crois pas au gaec, c'est beaucoup trop contraignant, aujourd'hui les choses évoluent vite il faut avoir de la souplesse, on ne sait pas ce que l'on fera demain    

tu t'associes il y a des règles à respecter 
pour ma part t'es pas obligé d'avoir un rêglement intérieur le dialogue et la bonne foi suffit en gros les tordus tu les laisses dans leur coin 
les conjoints pareil c'est va voir autre part si j'y suis 
faire les comptes c'est bien et c'est normal ..........................coupez les poils de c.l en 4 ça commence à se compliquer 
faut se donner des objectifs atteignables et réalisables en gros faut que tout le monde arrive à suivre que ce soit la finance la santé et j'en passe

ok mais dans ta ou tes sociétés es tu contraint comme dans un gaec ou est ce plus souple et plus libre?

charlot50 a écrit:

ADBLUE a écrit:

charlot50 a écrit:

ADBLUE a écrit:

charlot50 a écrit:

PatogaZ a écrit:

fc56 a écrit:explique moi comment tu créer des grosses unités sans créer de charges
ça ne  doit pas être facile
le modèle sociétaire tôt ou tard tu passes a la caisse
s 'agrandir en individuel ,le montant de la reprise ,le besoin de main d'oeuvre

on peut : on regroupe les moyens , les achats , les ventes , mais on garde les exos plus value et les avantages
faut bien s' entendre mais quand ça passe ça passe plus que bien

moi je suis convaincu de ce système mais il faut que les choses soit carrés, parcque en ce moment par chez moi les comptables ont du boulot avec les dissolutions de gaec.

parce que les gens sont pas prêts et non pas l'ouverture d'esprit

moi je suis prêt mais je pense qu'il faut attendre une génération, celle de mes parents auraient beaucoup de mal a s'y mettre. par contre je ne crois pas au gaec, c'est beaucoup trop contraignant, aujourd'hui les choses évoluent vite il faut avoir de la souplesse, on ne sait pas ce que l'on fera demain    

tu t'associes il y a des règles à respecter 
pour ma part t'es pas obligé d'avoir un rêglement intérieur le dialogue et la bonne foi suffit en gros les tordus tu les laisses dans leur coin 
les conjoints pareil c'est va voir autre part si j'y suis 
faire les comptes c'est bien et c'est normal ..........................coupez les poils de c.l en 4 ça commence à se compliquer 
faut se donner des objectifs atteignables et réalisables en gros faut que tout le monde arrive à suivre que ce soit la finance la santé et j'en passe

ok mais dans ta ou tes sociétés es tu contraint comme dans un gaec ou est ce plus souple et plus libre?

le problème essentiel du GAEC c'est l'obligation de travailler et de se consacrer à l'exploitation 
c'est pour cela qu'on va voir de la SCEA jusque là ça va 
après les SAS SARL le problème avec ces structures c'est le problème du droit au bail et des primes PAC 
encore est il que certains de nos élus seraient prêts à faire évoluer le système

Bonjour à tous,
En lisant tout vos commentaires, je vois qu'il y a maintenant chez les agris un gros problème de gestion, comme pour toute entreprise dont l'objectif est de faire de la valeur ajoutée pour nourir son ou ses exploitants.
J'avais regardé pour faire une société de type agricole, c'est encadré par le code rural et ceux qui ont fait ce code à l'époque étaient des adeptes de Karl Markx.
Donc si vous souhaitez avoir plus de liberté dans votre gestion, il faut passer par une société régie par le code du commerce, qui ensuite pourra exploiter des biens agricoles, il faut sortir de la tenaille du code rural et de la MSA,
pour aujourd'hui il faut construire un chemin tordu mais c'est possible, pour l'avenir c'est aux acteurs de la profession de se bouger le cul, sinon comme dit plus haut, vous deviendrez tous des fonctionnaires de l' Etat ou des employés des groupes financiers (ce qui est déja le cas pour les éleveurs de volailles)
Allez à la chasse aux infos, mettez votre nez dans les archives de feu Mr Doumenc le milliardaire rouge, discutez avec des juristes tordus, pas des brèles, regardez comment des zozos sans un rond arrivent à lever des millions d' € avec seulement un stylo et un superbe graphique prévisionnel,
et vous, vous restez là au pied de votre tracteur, MB, robot de traite, à attendre qu'un gentil samaritain dise "on va leur faire plaisir, on ajoute 1 € au prix du lait, et 1 € pour le blé"
J'arrête, ça m'énerve.
Cordialement, Etienne

c'est tout à fait ça 

EtienneCH4 a écrit:Bonjour à tous,
En lisant tout vos commentaires, je vois qu'il y a maintenant chez les agris un gros problème de gestion, comme pour toute entreprise dont l'objectif est de faire de la valeur ajoutée pour nourir son ou ses exploitants.
J'avais regardé pour faire une société de type agricole, c'est encadré par le code rural et ceux qui ont fait ce code à l'époque étaient des adeptes de Karl Markx.
Donc si vous souhaitez avoir plus de liberté dans votre gestion, il faut passer par une société régie par le code du commerce, qui ensuite pourra exploiter des biens agricoles, il faut sortir de la tenaille du code rural et de la MSA,
pour aujourd'hui il faut construire un chemin tordu mais c'est possible, pour l'avenir c'est aux acteurs de la profession de se bouger le cul, sinon comme dit plus haut, vous deviendrez tous des fonctionnaires de l' Etat ou des employés des groupes financiers (ce qui est déja le cas pour les éleveurs de volailles)
Allez à la chasse aux infos, mettez votre nez dans les archives de feu Mr Doumenc le milliardaire rouge, discutez avec des juristes tordus, pas des brèles, regardez comment des zozos sans un rond arrivent à lever des millions d' € avec seulement un stylo et un superbe graphique prévisionnel,
et vous, vous restez là au pied de votre tracteur, MB, robot de traite, à attendre qu'un gentil samaritain dise "on va leur faire plaisir, on ajoute 1 € au prix du lait, et 1 € pour le blé"
J'arrête, ça m'énerve.
Cordialement, Etienne

Je pense comme toi que tout est a inventer. Les structures que nous avons créer sont accrocher à leurs fauteuils comme des moules au rochers. Elles comptent sur l'inertie, sur l'incapacité de leurs mandants à scier les pattes de leurs chaises.

Ce que je vois bouger aujourd'hui dans la société civile me permet d'affirmer que les choses sont en route.

EtienneCH4 a écrit:Bonjour à tous,
En lisant tout vos commentaires, je vois qu'il y a maintenant chez les agris un gros problème de gestion, comme pour toute entreprise dont l'objectif est de faire de la valeur ajoutée pour nourir son ou ses exploitants.
J'avais regardé pour faire une société de type agricole, c'est encadré par le code rural et ceux qui ont fait ce code à l'époque étaient des adeptes de Karl Markx.
Donc si vous souhaitez avoir plus de liberté dans votre gestion, il faut passer par une société régie par le code du commerce, qui ensuite pourra exploiter des biens agricoles, il faut sortir de la tenaille du code rural et de la MSA,
pour aujourd'hui il faut construire un chemin tordu mais c'est possible, pour l'avenir c'est aux acteurs de la profession de se bouger le cul, sinon comme dit plus haut, vous deviendrez tous des fonctionnaires de l' Etat ou des employés des groupes financiers (ce qui est déja le cas pour les éleveurs de volailles)
Allez à la chasse aux infos, mettez votre nez dans les archives de feu Mr Doumenc le milliardaire rouge, discutez avec des juristes tordus, pas des brèles, regardez comment des zozos sans un rond arrivent à lever des millions d' € avec seulement un stylo et un superbe graphique prévisionnel,
et vous, vous restez là au pied de votre tracteur, MB, robot de traite, à attendre qu'un gentil samaritain dise "on va leur faire plaisir, on ajoute 1 € au prix du lait, et 1 € pour le blé"
J'arrête, ça m'énerve.
Cordialement, Etienne

Tout à fait ça mais pour sortir de tel ou tel organisme, cela est peut être ps facile il vont bien nous trouver "mais non monsieur vous ne pouvez par partir de chez nous parce que c'est impossible, car..."

quand il y avait cinq collecteurs et autant de camions a passer sur la commune
les grands penseurs nous disait ,regrouper vous pour avoir la taille mondiale ,seule garant de la compétitivité gagnante
depuis 1 mois ,il ne reste qu'un seul camion a parcourir la campagne pour 4 entreprises
la conséquences est particulièrement brillante
le lait baisse
et pour changer de laiterie ,bon courage

grossir, se regrouper, s'organiser, lever des fonds, oui tout ça c'est possible, mais faut-il qu'en face il reste de la rentabilité.avec un prix du lait a 282 sur la dernière paie de lait, je défie beaucoup de se tirer un salaire digne de ce nom.

toujours se méfier des y'a ka, faut kon...

manu 53 a écrit:grossir, se regrouper, s'organiser, lever des fonds, oui tout ça c'est possible, mais faut-il qu'en face il reste de la rentabilité.avec un prix du lait a 282 sur la dernière paie de lait, je défie beaucoup de se tirer un salaire digne de ce nom. toujours se méfier des y'a ka, faut kon...

Qui dit qu'il faut se regrouper et grossir ?? ça c'est le language des fonctionnaires et des bien assis qui regardent travailler les autres,
ton lait à 0,28 € / litre, il est vendu combien au consommateur ??
OK conditionner sois même son lait c'est un investissement mais pas insurmontable, ensuite trouver le contrat avec Intermarché ou Leclerc pas impossible si tout le monde y gagne,
mais c'est un grand coup de pied dans le système des rentiers de l'alimentaire !
Qui osera ????????

pour le coup, je comprend mieux ton message.se regrouper pour commercialiser, la vraiment ce serait le top.

EtienneCH4 a écrit:

manu 53 a écrit:grossir, se regrouper, s'organiser, lever des fonds, oui tout ça c'est possible, mais faut-il qu'en face il reste de la rentabilité.avec un prix du lait a 282 sur la dernière paie de lait, je défie beaucoup de se tirer un salaire digne de ce nom. toujours se méfier des y'a ka, faut kon...

Qui dit qu'il faut se regrouper et grossir ?? ça c'est le language des fonctionnaires et des bien assis qui regardent travailler les autres,
ton lait à 0,28 € / litre, il est vendu combien au consommateur ??
OK conditionner sois même son lait c'est un investissement mais pas insurmontable, ensuite trouver le contrat avec Intermarché ou Leclerc pas impossible si tout le monde y gagne,
mais c'est un grand coup de pied dans le système des rentiers de l'alimentaire !
Qui osera ????????

S'accorder avec les distributeurs? ces gens la n'ont pas de parole. Il y à 2 mois de cela un agriculteur bio me racontait avoir été contacté par une grande surface de l'agglomération Rennaise pour distribuer ses produits (essentiellement des farines de blé) aux conditions qu'il souhaitait. Les 6 premiers mois tout s'est bien passé, puis contact du distributeur pour dire que dorénavant les conditions changeaient et qu'il fallait revoir les marges. La réaction de l'agriculteur a surpris son interlocuteur: il lui a dit d'aller se faire voir. Dans le cas présent ce débouché n'était pas indispensable, si tel avait été le cas il était pieds et poings liés.
L'histoire a continuée avec un autre producteur qui a fini par arriver aux mêmes conclusions.
Très souvent - voir toujours - c'est le distributeur qui impose sa loi au détriment du fournisseur, que celui ci soit une PME ou un producteur local.

Pour mémoire, la filière lait a venter "3 produits laitiers par jours" alors que le lait si il n'est pas bouilli ou transformer en fromage n'a pas d'intérêt pour les adultes, c'est le contraire. La flash pasteurisation ne résout pas le problème.

Pourtant pendant la crise du lait, ceux qui transformer en fromage et avait un marché ont moins souffert que ceux qui vendait depuis le tank.

Pourquoi dire que les distributeurs n'ont pas de parole ?
Dans le commerce, ce n'est pas la parole qui compte, c'est le contrat,
et un contrat ça se respecte, comme le code de la route, même si certains ne s'arrêtent pas au stop, ce qui est l'exception.
Le tout c'est de savoir bien négocier un contrat, il faut prendre des cours de commerce et de comptabilité, si vous vous faites avoir comme c'est le cas actuellement, c'est parce que vous n'avez pas en tête les outils qui permettent de se défendre,
le métier d'éleveur ou d'agriculteur c'est un métier de chef d'entreprise, mais vous réagissez comme des salariés au smig dirigés par des organismes qui vivent par votre ignorance,
OK je suis dur, mais il faut être lucide, vérifiez votre position, quels sont les outils dans vos mains, que la terre et le matériel, c'est pas suffisant pour diriger une entreprise,
vos syndicats ce sont des rentiers, vos coops ce sont des accapareurs, votre Chambre d'agriculture c'est une pantoufle politique, etc ...
Vous parlez de regroupement, OK, regroupez vous pour payer un bon avocat bien tordu, comme font les écologistes pour l'environnement, et là vous commencerez à voir bouger quelque chose.
De tout coeur avec vous, Etienne

EtienneCH4 a écrit:
Vous parlez de regroupement, OK, regroupez vous pour payer un bon avocat bien tordu, comme font les écologistes pour l'environnement, et là vous commencerez à voir bouger quelque chose.
De tout coeur avec vous, Etienne

Un avocat tordu, çà n'existe pas, çà se saurait.

GL a écrit:Pour mémoire, la filière lait a venter "3 produits laitiers par jours" alors que le lait si il n'est pas bouilli ou transformer en fromage n'a pas d'intérêt pour les adultes, c'est le contraire. La flash pasteurisation ne résout pas le problème. ?

Pourtant pendant la crise du lait, ceux qui transformer en fromage et avait un marché ont moins souffert que ceux qui vendait depuis le tank.  

Oui moins d’intermédiaires meilleurs est la marge .

EtienneCH4 a écrit:Pourquoi dire que les distributeurs n'ont pas de parole ?
Dans le commerce, ce n'est pas la parole qui compte, c'est le contrat,
et un contrat ça se respecte, comme le code de la route, même si certains ne s'arrêtent pas au stop, ce qui est l'exception.
Le tout c'est de savoir bien négocier un contrat, il faut prendre des cours de commerce et de comptabilité, si vous vous faites avoir comme c'est le cas actuellement, c'est parce que vous n'avez pas en tête les outils qui permettent de se défendre,
le métier d'éleveur ou d'agriculteur c'est un métier de chef d'entreprise, mais vous réagissez comme des salariés au smig dirigés par des organismes qui vivent par votre ignorance,
OK je suis dur, mais il faut être lucide, vérifiez votre position, quels sont les outils dans vos mains, que la terre et le matériel, c'est pas suffisant pour diriger une entreprise,
vos syndicats ce sont des rentiers, vos coops ce sont des accapareurs, votre Chambre d'agriculture c'est une pantoufle politique, etc ...
Vous parlez de regroupement, OK, regroupez vous pour payer un bon avocat bien tordu, comme font les écologistes pour l'environnement, et là vous commencerez à voir bouger quelque chose.
De tout coeur avec vous, Etienne

Dans le principe je dis ok, mais dans la mise en œuvre c'est déjà plus compliquer...

Un site de transformation c'est surement plusieurs millions d'euros, avant même de posé la première pierre il faudrait des contrats signés (c'est pas gagner) ensuite un tel investissement se fait sur 12 -15 ans ? quelle petite ou grande surface fera un contrat de cette duré ?

c'est un pari un peu fou pour le secteur et je pense que le % de réussite et moins élevé que celui de tout perdre...

ensuite et dernier point, je souhaite bon courage à celui que va démarcher pour trouver les financements

manu 53 a écrit:pour le coup, je comprend mieux ton message.se regrouper pour commercialiser, la vraiment ce serait le top.

http://www.fairefrance.fr/cms/
y en a qui ont essayé !,ça a ete un peu plus dure que prévu mais ,là,c est parti dans le bon sens a sa vitesse ...
c est encore ouvert a tous ...
bizarrement,les plus grands détracteurs ne sont pas les laiteries ou gms mais d autres producteurs ou plutôt responsables de producteurs ,et pourtant ,il n y a pas de mauvaise concurrence et le principe est plutôt de tirer le prix vers le haut (certes au detriment du consommateur ,mais en lui expliquant que c est ses choix d aujourd hui qui feront l agriculture de demain !)
evidemment ,les gms sont là pour gagner de l argent et le plus possible ,mais quand on va les voir en tant que producteur -vendeur pour discuter on en apprend souvent beaucoup ...

http://www.usinenouvelle.com/article/le-decalage-a-la-hausse-du-prix-du-lait-francais-ne-peut-plus-durer-previent-dominique-charge.N368588

tekila a écrit:http://www.usinenouvelle.com/article/le-decalage-a-la-hausse-du-prix-du-lait-francais-ne-peut-plus-durer-previent-dominique-charge.N368588

il y a une énorme différence avec ces gaziers
les laitiers n'ont jamais démolit leur outil de travaille
si on avait la cgt dans nos rangs ,il y a longtemps que les vaches aurait disparut de la planète

GL a écrit:

EtienneCH4 a écrit: payer un bon avocat bien tordu, ..... commencerez à voir bouger quelque chose.

Un avocat tordu, çà n'existe pas, çà se saurait.

Moi j'en connais quelques uns, faut simplement avoir les moyens de les payer,
un qui pourrait être "gratuit" c'est Sarko, il cherche des clients !

EtienneCH4 a écrit:

GL a écrit:

EtienneCH4 a écrit: payer un bon avocat bien tordu, .....   commencerez à voir bouger quelque chose.

Un avocat tordu, çà n'existe pas, çà se saurait.

Moi j'en connais quelques uns, faut simplement avoir les moyens de les payer,
un qui pourrait être "gratuit" c'est Sarko, il cherche des clients !

Je parle d'un avocat, pas de quelqu'un qui a 60 ans n'a encore pas fait sa crise d'adolescence. Il est animer par la tyrannie du vouloir comme un gamin de 5 ans qui se roule par terre pour avoir ses jouets.https://www.youtube.com/watch?v=qWQ8jq1wvqE
https://www.youtube.com/watch?v=qWQ8jq1wvqE
2:08

Bonjour GL,
on arrête là, c'est pas constructif,
le sujet :
Comment les éleveurs laitiers réussiront à survivre dans l'attente des jours meilleurs, c'est pas gagné !!
Cordialement, Etienne