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    santé financiere des coops et negoces

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    Message par scoubidou le Jeu 3 Mar 2011 - 22:22

    salut ter tous,
    On entend plein de chose dans la plaine a propos de nos OS ,sur quels sites(gratuit si possible )peut vérifier leur bilan et y a t-il leur compte de resultat?

    scoubidou
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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par massey8210 le Jeu 3 Mar 2011 - 22:29

    si les os sont des coop elles ne sont pas obligé de publier leur compte
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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par Invité le Ven 4 Mar 2011 - 8:23

    c'est quoi tes échos de radio plaine ?

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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par tekila le Mar 29 Nov 2011 - 0:18

    touches pas a ma coop! : rr

    https://www.dailymotion.com/video/xmdiyb_regroupements-de-cooperatives-renforcer-l-implicati_news
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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par GL le Mar 29 Nov 2011 - 6:52

    Voila la structure de Saipol. Si tu t'y retrouve la dedans.

    Sofiprotéol a perdu le monopole en France de l'esther de produit gras. L'arrivée de ce type de produit à base de graisse animal à diviser par deux la TGAP dont le diester bénéficiait.

    santé financiere des coops et negoces Saipol
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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par moulinos le Mar 29 Nov 2011 - 7:33

    scoubidou a écrit:salut ter tous,
    On entend plein de chose dans la plaine a propos de nos OS ,sur quels sites(gratuit si possible )peut vérifier leur bilan et y a t-il leur compte de resultat?

    ca ne te fera pas fort avancer
    les chiffres se manipulent en mettant des dotations et autres leviers qui font sortir un bon resultat
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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par gingko le Mar 29 Nov 2011 - 8:43

    certaines coops ont fondu 50pc des fonds propre en qq mois.apres c est fusion obligee

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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par GL le Mar 29 Nov 2011 - 18:39

    C'est quoi une coopérative ?
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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par tiltou12 le Mar 29 Nov 2011 - 18:43

    GL a écrit:C'est quoi une coopérative ?

    c est un organisme a qui faut jamais leur acheter les bricoles etc car c est des v......eur

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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par GL le Mar 29 Nov 2011 - 19:51

    gingko a écrit:certaines coops ont fondu 50pc des fonds propre en qq mois.apres c est fusion obligee

    Pas compris ginkgo, peut tu être plus clair.
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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par basto le Mar 29 Nov 2011 - 19:56

    tiltou12 a écrit:
    GL a écrit:C'est quoi une coopérative ?

    c est un organisme a qui faut jamais leur acheter les bricoles etc car c est des v......eur

    : ha 77 ++++++++++++++ 1
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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par tiltou12 le Mar 29 Nov 2011 - 20:03

    FAUT FAIRE FONCTIONNER LES PRIVER des fois et mm souvent ils passe mieux que les coooppééé en prix

    c est des patrons honnetes sa depend lesquel , ils pensent aux paysans apres a leur pognons , quand il y a des promos ils nous apelles pour voir si on est interesse etc

    mais les copééé jamais ils t apelleront cas c est du promo , ils t apelleront quand ils seront en liquidation c est fragile comme societé


    Dernière édition par tiltou12 le Mar 29 Nov 2011 - 20:06, édité 1 fois

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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par gingko le Mar 29 Nov 2011 - 20:05

    avec la volatilite des mp agricoles et des contracts tacites mais pas ecrits .ca a pu faire des bugs .
    exemple simple .les agris ont l habitude de livrer au prix d acompte 90 pc de la collecte .la direction vend en avance avant recolte comme d habitude .en 2010 la hausse commence debut juillet soit un mois avant moisson .debut aout les agris livrent mais en depot pas a l acompte ;compte tenu de l ahausse .la coop se retrouve avec des contracts a honorer sans marchendise en face .elle doit racheter au prix du jour .voila l exemple d une impasse qui cout l independance a la coop.les adherents etait fideles a la coop mais pas au systeme de commercialisation

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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par basto le Mar 29 Nov 2011 - 20:10

    gingko a écrit:avec la volatilite des mp agricoles et des contracts tacites mais pas ecrits .ca a pu faire des bugs .
    exemple simple .les agris ont l habitude de livrer au prix d acompte 90 pc de la collecte .la direction vend en avance avant recolte comme d habitude .en 2010 la hausse commence debut juillet soit un mois avant moisson .debut aout les agris livrent mais en depot pas a l acompte ;compte tenu de l ahausse .la coop se retrouve avec des contracts a honorer sans marchendise en face .elle doit racheter au prix du jour .voila l exemple d une impasse qui cout l independance a la coop.les adherents etait fideles a la coop mais pas au systeme de commercialisation

    ça a fait que des bugs : rr une mafia voilà !!!!!!!! moi c'est fini plus de coop !!!! j'en ai marre de me faire : bis et j'espère qu'ils crèveront avant moi :fouet
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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par tiltou12 le Mar 29 Nov 2011 - 20:21

    basto a écrit:
    gingko a écrit:avec la volatilite des mp agricoles et des contracts tacites mais pas ecrits .ca a pu faire des bugs .
    exemple simple .les agris ont l habitude de livrer au prix d acompte 90 pc de la collecte .la direction vend en avance avant recolte comme d habitude .en 2010 la hausse commence debut juillet soit un mois avant moisson .debut aout les agris livrent mais en depot pas a l acompte ;compte tenu de l ahausse .la coop se retrouve avec des contracts a honorer sans marchendise en face .elle doit racheter au prix du jour .voila l exemple d une impasse qui cout l independance a la coop.les adherents etait fideles a la coop mais pas au systeme de commercialisation

    ça a fait que des bugs : rr une mafia voilà !!!!!!!! moi c'est fini plus de coop !!!! j'en ai marre de me faire : bis et j'espère qu'ils crèveront avant moi :fouet

    sa je sais pas ils y a n aura toujour

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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par hermine 22 le Mar 29 Nov 2011 - 20:24

    tiltou12 a écrit:
    basto a écrit:
    gingko a écrit:avec la volatilite des mp agricoles et des contracts tacites mais pas ecrits .ca a pu faire des bugs .
    exemple simple .les agris ont l habitude de livrer au prix d acompte 90 pc de la collecte .la direction vend en avance avant recolte comme d habitude .en 2010 la hausse commence debut juillet soit un mois avant moisson .debut aout les agris livrent mais en depot pas a l acompte ;compte tenu de l ahausse .la coop se retrouve avec des contracts a honorer sans marchendise en face .elle doit racheter au prix du jour .voila l exemple d une impasse qui cout l independance a la coop.les adherents etait fideles a la coop mais pas au systeme de commercialisation

    ça a fait que des bugs : rr une mafia voilà !!!!!!!! moi c'est fini plus de coop !!!! j'en ai marre de me faire : bis et j'espère qu'ils crèveront avant moi :fouet

    sa je sais pas ils y a n aura toujour
    ben oui !!il y en a meme une sur le plateau de moir!!!!j'ai oublié le nom !!
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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par tiltou12 le Mar 29 Nov 2011 - 21:29

    tu veux dire sur la planete MARS ,,,,??? : rr

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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par sevi le Mar 29 Nov 2011 - 22:45

    Coopératives
    Coop de France et InVivo créent Acooa, l'alliance des coopératives agricoles
    Publié le mardi 29 novembre 2011



    L'association entre Coop de France et InVivo, annoncée en janvier et scellée en juillet, prend le nom de Acooa, Alliance des Coopératives agricoles, dont l'objectif est de promouvoir le modèle coopératif, a annoncé mardi Philippe Mangin, son président.



    Cette structure, qui prend la forme d'une association loi 1901, préserve l'autonomie de chacune des deux entités, tout en permettant le travail sur des chantiers communs.



    En alliant le « savoir-faire économique d'InVivo » et « l'action politique de Coop de France », Acooa travaille sur quatre projets, parmi lesquels celui de « démultiplier et approfondir la présence et le lobbying des coopératives » auprès des instances européennes et internationales.



    Autre chantier : « structurer et développer les débouchés internationaux des coopératives » avec un premier cas à l'étude, le commerce extérieur des caves coopératives viticoles.



    Philippe Mangin, déjà président de Coop de France, assure en sus la présidence d'InVivo. La direction générale des deux structures revient à Patrice Gollier, qui occupe déjà ces fonctions chez InVivo.



    Ce rapprochement entre InVivo, union de coopératives à vocation économique et Coop de France, confédération de coopératives à vocation syndicale, est né des inquiétudes devant la perte de compétitivité de l'agriculture française, mais aussi des espoirs suscités par les profondes mutations du secteur.



    Coop de France rassemble 40 % de l'agroalimentaire français au sein de 2.900 entreprises coopératives qui emploient 150.000 salariés, pour un chiffre d'affaires de 82,4 milliards d'euros. Trois agriculteurs français sur quatre adhèrent au moins à une coopérative.


    Avec ses 279 coopératives, plus de 6.300 collaborateurs dans le monde et un chiffre d'affaires qui devrait passer à 6 milliards d'euros en 2011, InVivo est présent dans quatre métiers (semences et agrofourniture, nutrition et santé animales, stockage et commerce international des grains, distribution).


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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par GL le Mer 30 Nov 2011 - 6:56

    Ils ont juste oublier la proximité. Je ne suis pas forcement d'accord avec mon président de coop mais je lui serre la main avec plaisir. Quand je frappe à la porte de son domicile, il me fait rentrer.

    Quand j'ai un problème a régler, je monte au siège de cette coop et si le directeur est disponible, je m'assois en face de lui et nous échangeons.

    Le jour ou ce ne serra plus le cas, j'irais ailleurs.

    J'ai peur que ce ne soit pas pareil pour tous.


    Dernière édition par GL le Mer 30 Nov 2011 - 8:30, édité 1 fois
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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par basto le Mer 30 Nov 2011 - 7:46

    GL a écrit:Ils ont juste oublier la proximité. Je ne suis pas forcement d'accord avec mon président de coop mais je lui serre la main avec plaisir. Quand je frappe à la porte de son domicile, il me fait rentrer.

    Quand j'ai un problème a régler, je monte au siège de cette coop et si le directeur est disponible, je m'assois en face de lui et nous échangeons.

    Le jour ou ce ne serra plus le cas, je irais ailleurs.

    J'ai peur que ce ne soit pas pareil pour tous.

    ça tu la dit PAS PAREIL POUR TOUS : rr chez nous qu'une chose chose compte , faire du beurre sur ton dos !! , seulement ça commence a grincé et la concurrence c'est mise en place ( par des agri ) la première année entre les semence de printemps et les phyto j'ai fait pas loin de 5000roro d'économie pour 100/ha , c'est là qu'il y a eu le déclic : victoire
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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par PatogaZ le Mer 30 Nov 2011 - 7:58

    je pense que certaines coops ne travaillent plus pour les paysans mais pour leur propre compte
    il n' en est pas de même de toutes les coops , mais les dirigeants ont mis la barre très haut concernant leurs rémunérations , donc pour qu'il en reste un peu pour le paysan à la fin de l' année dans ces conditions , il faut secouer le flipper

    Attention , un jour , ça va faire TILT !!!


    La grand estoille par sept jours bruslera,
    Nuee fera deux soleils apparoir,
    Le gros mastin toute nuict hurlera,
    Quand grand pontife changera de terroir. (octobre rouge)
    je n' ai pas encore la date du prochain zimboum , je vous tiens au jus dès que j' ai des nouvelles (ASAP)
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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par V51 le Mer 30 Nov 2011 - 8:14

    PatogaZ a écrit:je pense que certaines coops ne travaillent plus pour les paysans mais pour leur propre compte
    il n' en est pas de même de toutes les coops , mais les dirigeants ont mis la barre très haut concernant leurs rémunérations , donc pour qu'il en reste un peu pour le paysan à la fin de l' année dans ces conditions , il faut secouer le flipper

    Attention , un jour , ça va faire TILT !!!

    Les grosses coop copient le modèle "gros négoces"... Compétition ou course effrénée vers le gigantisme, ne mènera à rien de jubilatoire !
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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par canb 02 le Mer 30 Nov 2011 - 19:36

    dans les unions en cours, (à valider par "les gens du coin")
    CAPSEINE et NORIAP créeraient une union de commercialisation céréales
    niveau France, au niveau union d'appro, ca bougerait fort en ce moment,


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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par hexa le Mer 30 Nov 2011 - 19:45

    tiltou12 a écrit:FAUT FAIRE FONCTIONNER LES PRIVER des fois et mm souvent ils passe mieux que les coooppééé en prix

    c est des patrons honnetes sa depend lesquel , ils pensent aux paysans apres a leur pognons , quand il y a des promos ils nous apelles pour voir si on est interesse etc

    mais les copééé jamais ils t apelleront cas c est du promo , ils t apelleront quand ils seront en liquidation c est fragile comme societé

    ça c'est sur ce sont de vrais philanthropessanté financiere des coops et negoces 660508
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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par poun47 le Mer 30 Nov 2011 - 19:59

    Perso je travaille avec une coop et mon pote avec un privé.Autant l'un que l'autre en prix,honnètement il n'y a pas de grosses différences de prix en moyenne.C'est comme si on comprare 2 supermarché,à 1 on va payer un produit + cher qu'à l'autre et vice versa.En premier je regarde la proximitée par rapport au siège d'exploitation.Il faut être assez intélligent pour conserver plusieurs organismes afin d'avoir de la concurence car si il n'y a plus qu'une seule structure!!!!!!!!!là OUI on va en prendre plein les dents.C'est mon avis perso et je l'assume.
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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par Invité le Mer 30 Nov 2011 - 20:03

    exemple typique du grand Ouest:le groupe Terrena.Soit disant une coopérative agricole.Cela me fait bien sourir Laughing Ils possèdent des laiteries, des abbatoirs, des concessions de matériels agricoles etc etc...et ils sont les premiers à t'enfoncer quand tu as des soucis!!!HALLUCINANT : tape : rale surtout en élevage

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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par hermine 22 le Mer 30 Nov 2011 - 20:12

    j'aurai plutot un penchant coop !!sans doute du au comportement des marchands de bestiaux a mon plus jeune age !!tous a l'epoque issu du negoce privé !!certains etait carrement infecte !
    depuis tout cela a bien evolué ,a chacun de faire le bon choix !!
    dans notre petite coop lait ,j'ai vu d'excellents resultats financier certaines années ,ce qui permettait des complements de prix digne du nom et qui existe toujours d'ailleurs !!
    le resultat certaines années etait tel que ca me donnait le vertige ,si au lieu d'etre un directeur de coop ,le boss aurait été le prorio de sa cremerie !!
    dans ces cas la ,le salaire d'un directeur de petite coop ,c'etait bien petit a coté!!
    j'ai bien connu cette coop de l'interieur et au depart en retraite du directeur ,le salaire du nouveau n'etait pas le point le plus important !!il nous fallait un battant capable d'assurer l'independance de la coop tout en faisant du resultat !!ca fait 5 ans qu'il navigue avec le president et le conseil et son licenciement n'est pas a l'ordre du jour aux dernières nouvelle !!!
    a mon depart mon epouse a recu un bouquet de fleurs ,vraiment pas ruineux comme transmission : rr c'est loin d'etre le cas partout
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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par holi28 le Mer 30 Nov 2011 - 20:31

    Je suis pour les coopératives à taillle humaine. Je suis d'accord que certaines coop sont gérées comme des négoces, je pense qu'il faut se poser la question quand on n'est plus qu'un numéro et que le directeur n'est plus accessible pour chaque adhérent .
    Pour répondre à SCOUBIDOU les comptes de la coopérative sont accessibles par tous les adhérents au siège social pendant les 8 ou 15 jours précédents l'assemblée générale
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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par basto le Mer 30 Nov 2011 - 21:02

    hermine 22 a écrit:j'aurai plutot un penchant coop !!sans doute du au comportement des marchands de bestiaux a mon plus jeune age !!tous a l'epoque issu du negoce privé !!certains etait carrement infecte !
    depuis tout cela a bien evolué ,a chacun de faire le bon choix !!
    dans notre petite coop lait ,j'ai vu d'excellents resultats financier certaines années ,ce qui permettait des complements de prix digne du nom et qui existe toujours d'ailleurs !!
    le resultat certaines années etait tel que ca me donnait le vertige ,si au lieu d'etre un directeur de coop ,le boss aurait été le prorio de sa cremerie !!
    dans ces cas la ,le salaire d'un directeur de petite coop ,c'etait bien petit a coté!!
    j'ai bien connu cette coop de l'interieur et au depart en retraite du directeur ,le salaire du nouveau n'etait pas le point le plus important !!il nous fallait un battant capable d'assurer l'independance de la coop tout en faisant du resultat !!ca fait 5 ans qu'il navigue avec le president et le conseil et son licenciement n'est pas a l'ordre du jour aux dernières nouvelle !!!
    a mon depart mon epouse a recu un bouquet de fleurs ,vraiment pas ruineux comme transmission : rr c'est loin d'etre le cas partout

    chez nous ça se passe pas comme ça , c'était vrai a l'époque de mon grand père !!! : victoire aujourd'hui la plupart des coop appartiennent a des actionnaires privé qui non rien a voir avec l'agriculture et une chose compte ( se qui peuvent se mettre dans les poche ) rame
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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par tekila le Mer 25 Jan 2012 - 22:50

    article :du monde:

    Un exercice record. La société InVivo a dévoilé, mercredi 25 janvier, un bond de son chiffre d'affaires de 37,2 % sur l'exercice clos fin juin 2011. Une progression digne d'une société Internet. Sauf que cette entreprise n'est autre qu'une des premières coopératives agricoles françaises. Peu connue du grand public, elle pèse pourtant 6,1 milliards d'euros.
    C'est d'abord grâce à son activité de négoce de céréales qu'InVivo est en grande forme.
    Sur le marché des grains, où elle revendique la place de principal exportateur français de blé, cette coopérative de coopératives a enregistré une progression de ses ventes de 85 %, à 2,79 milliards d'euros.
    "Nous exportons essentiellement au Moyen-Orient, en Afrique du Nord et en Afrique noire. Une zone structurellement importatrice, et ce de façon croissante", affirme Patrice Gollier, directeur général d'InVivo.
    Sur la campagne 2010-2011, le groupe français a bénéficié d'une conjonction de facteurs favorables.
    Les incendies en Russie, de moindres récoltes en Ukraine ont provoqué une fièvre des prix des céréales, qui s'est accompagnée d'une demande accrue de l'Egypte à la France où les récoltes ont été particulièrement abondantes.
    Mais depuis l'été 2011, le vent tourne. "La récolte de blé en France est inférieure de 5 % à 8 % à celle de l'année précédente", précise M. Gollier. Les prix, eux, sont en baisse, la tonne de blé se négociant entre 190 et 200 euros, contre un sommet de 240 un an plus tôt.
    "Surtout, le marché est extrêmement volatil. Il est illisible alors que le marché physique est relativement stable. L'intervention des financiers provoque des déplacements de masses d'argent qui pèsent sur les cours", souligne M. Gollier. Une situation difficile à gérer autant pour InVivo que pour ses grands concurrents mondiaux comme Cargill ou Bunge.> Sur l'année fiscale 2011-2012, le groupe français, qui vit au rythme de la volatilité des prix des céréales, s'attend donc à une glissade de son chiffre d'affaires qui pourrait avoisiner les 5 milliards.

    Montagnes russes.

    Pour mieux appréhender le marché mondial des grains, InVivo, qui possède, à Paris, salle de marché et de traders, a décidé d'investir dans un acteur international installé en Allemagne, Toepfer, dont il détient 20 % du capital.
    Ce parcours en montagnes russes d'InVivo est amorti par ses autres filiales constituées en sociétés anonymes. Que ce soit l'activité de nutrition et de santé animale, qui pèse 1,34 milliard d'euros, dont plus de la moitié à l'international. Cette branche implantée au Vietnam, au Brésil, au Mexique ou en Indonésie accompagne les projets d'élevage intensif. Elle emploie près de 5 000 des 6 330 salariés du groupe. Ou que ce soit l'activité plus connue du grand public de jardinerie à l'enseigne Gamm vert. Elle fédère près de 1 000 magasins en France pour un chiffre d'affaires de 348 millions d'euros.
    InVivo est aussi présent dans l'agrofourniture, où elle réalise 1,5 milliard d'euros, jouant le rôle de centrale d'achat d'engrais et de produits phytosanitaires pour ses sociétaires. D'ailleurs, les 270 coopératives membres d'InVivo recevront une ristourne sur leurs achats de 62,4 millions d'euros au titre de l'exercice 2010-2011. Une prime liée aux performances record d'InVivo, dont le résultat net atteint 35 millions d'euros.





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    Message par seguim le Jeu 26 Jan 2012 - 7:37

    35 millions de résultat net pour 6100 millions de ca
    soit 0.57% de résultat/ca : faut-il sauter au plafond :réfléchi
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    Message par Invité le Jeu 26 Jan 2012 - 8:06

    Clic la Coop

    santé financiere des coops et negoces Organi11

    Qui veut analyser les bilans :réfléchi

    137 sociétés ,26 pays ,3.903 Milliards d'€............pour vendre du blé a un prix moyen de 165€ (au pif) : oops

    Forme juridique Coopérative........................ scratch
    Slogan « L'entreprise de la terre »
    Siège social Reims (France)
    Activité Secteur agro-industriel
    Filiales Seveal
    Agriliance
    Cerecom
    Berry-au-bac
    Champ'energie
    Ma Ferme
    Desnagrain
    Compas
    Effectif 8285 Adhérents
    750 salariés

    8285 / 750 = 62

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    Message par Invité le Jeu 26 Jan 2012 - 8:20

    seguim a écrit:35 millions de résultat net pour 6100 millions de ca
    soit 0.57% de résultat/ca : faut-il sauter au plafond :réfléchi

    moi je vois 35 millions de bénéfice + 62 de ristournes et certainement autant de mise en reserve "légale" ,c'est pas encore folichon mais les salaires doivent être confortables et les parachutes dorés de rigueur :réfléchi

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    Message par Invité le Jeu 26 Jan 2012 - 8:22

    165€/T ,tu es dans le vrai Michel

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    Message par GL le Jeu 26 Jan 2012 - 9:10

    Je suis bien content de faire partie de ce "machin".

    Par contre, je ne sais pas trouver ou je suis là dedans.
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    Message par M 201 le Dim 11 Fév 2018 - 9:46

    d'après mes infos , les temps seraient assez difficiles pour une grosse coop du centre .....................
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    Message par moulinos le Dim 11 Fév 2018 - 10:11

    M 201 a écrit:d'après mes infos , les temps seraient assez difficiles pour une grosse coop du centre .....................
    autre infos
    une coop ne coulera jamais :réfléchi
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    Message par bzh centre le Dim 11 Fév 2018 - 10:13

    si moulinos ,une coop peut couler et aussi entrainer ses coopérateurs a combler le trou : victoire


    les doryphores font la vie dures aux moulins jaunes
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    Message par pathfinder le Dim 11 Fév 2018 - 10:15

    moulinos a écrit:
    M 201 a écrit:d'après mes infos , les temps seraient assez difficiles pour une grosse coop du centre .....................
    autre infos
    une coop ne coulera jamais :réfléchi
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    Message par yoda le Dim 11 Fév 2018 - 10:17

    M 201 a écrit:d'après mes infos , les temps seraient assez difficiles pour une grosse coop du centre .....................
    celle qui est du coté d olivet ?
    yoda
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    Message par yoda le Dim 11 Fév 2018 - 10:24

    moulinos a écrit:
    M 201 a écrit:d'après mes infos , les temps seraient assez difficiles pour une grosse coop du centre .....................
    autre infos
    une coop ne coulera jamais :réfléchi
    si si ici on à connu agricher
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    Message par M 201 le Dim 11 Fév 2018 - 10:25

    bzh centre a écrit:si moulinos ,une coop peut couler et aussi entrainer ses coopérateurs a combler le trou : victoire

    +1
    dans une autre époque .................
    https://www.lesechos.fr/15/05/1996/LesEchos/17148-081-ECH_agri-cher-mis-en-redressement-judiciaire.htm
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    Message par Invité le Dim 11 Fév 2018 - 10:26

    pathfinder a écrit:
    moulinos a écrit:
    M 201 a écrit:d'après mes infos , les temps seraient assez difficiles pour une grosse coop du centre .....................
    autre infos
    une coop ne coulera jamais :réfléchi
    lan
    +1,ses adhérents sont solidaires en cas de depot de bilan ! chut

    oui et meme 5 ans apres avoir récupérer ses parts sociales... solidaires jusqu'au bout du bout

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    default Re: santé financiere des coops et negoces

    Message par alceste le Dim 11 Fév 2018 - 10:28

    M 201 a écrit:d'après mes infos , les temps seraient assez difficiles pour une grosse coop du centre .....................

    ce que l'on m'a dit aussi, des silos vont etre fermés du moins ouvert moisson et puis c'est tout
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    Message par M 201 le Dim 11 Fév 2018 - 10:29

    le mal est + profond que la fermeture de qq silos .....................
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    Message par alceste le Dim 11 Fév 2018 - 10:30

    une coop qui fait aussi négoce , parle t on de la meme ?
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    Message par M 201 le Dim 11 Fév 2018 - 10:36

    possible , elle a racheté au prix fort un négoce dans le 41 ................
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    Message par alceste le Dim 11 Fév 2018 - 10:37

    donc on parle des memes
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    Message par M 201 le Dim 11 Fév 2018 - 10:38

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    Message par sibalo le Dim 11 Fév 2018 - 10:41

    bzh centre a écrit:si moulinos ,une coop peut couler et aussi entrainer ses coopérateurs a combler le trou : victoire
    Les premiers a payer se ne sont pas les administrateurs normalement ?
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